Hranice tichého souhlasu
Na jedné straně porada, ze které všichni odcházejí s pocitem shody. Za hranicí tým, který mlčení umí rozeznat, ví, kdy znamená souhlas a kdy rezignaci. Ten přechod dělá z porady místo, kde se něco skutečně rozhodne.
Pracuji s člověkem, týmem i systémem zároveň, protože změna na jedné úrovni nestačí.
Každý koučink vede vaše téma, ne předem daný scénář. Tohle jsou hranice, které se v mé praxi objevují nejčastěji.
Na jedné straně porada, ze které všichni odcházejí s pocitem shody. Za hranicí tým, který mlčení umí rozeznat, ví, kdy znamená souhlas a kdy rezignaci. Ten přechod dělá z porady místo, kde se něco skutečně rozhodne.
Na jedné straně slovní souhlas, který nesedí s tím, co vidíte v místnosti. Za hranicí schopnost ten rozpor pojmenovat nahlas, a dostat tak skutečný závazek místo zdvořilosti.
Na jedné straně nesouhlas, který se přesune do chodby, jakmile se zavřou dveře. Za hranicí tým, který si nesouhlas řekne tam, kde vznikl, a rovnou ho spolu doladí.
Díky spolupráci s Ivanou jsem si uvědomil věci, které jsem si sám nedokázal pojmenovat. Její klidný, strukturovaný přístup bez zbytečného tlaku vytvořil prostor pro skutečnou a trvalou změnu. To se dnes odráží v tom, jak přemýšlím o sobě a jak vedu svůj tým. Díky této spolupráci posouvám nejen sebe, ale i své okolí.
Coaching s Ivanou měl pro mě velkou hodnotu. Jako nový vedoucí jsem si vytvořil pracovní model odpovídající mým hodnotám. Naučil jsem se vidět, slyšet a více reflektovat. Coaching mi dal víc než běžná školení na leadership, protože byl šitý mě na míru.
Koučink s Ivčou mi otevřel oči a ukázal, na co se zaměřit v pracovním i osobním životě. Je skvělým průvodcem i ve velmi náročných tématech, je trpělivá, zůstává objektivní. Názory sdílí bez obalu, a přesto vždy citlivě a rozmyslem. Nemohla jsem si vybrat lépe.
45 minut online, bez závazku.